3月7日—13日,集团公司总经理杨杰带队,深入各子公司调研,详细听取了各子公司的主要工作情况汇报,并对下一步具体工作进行了安排部署。 在物业服务公司的调研中,杨杰对下一步工作做出了安排,一是要加强学习和培训,尤其是要加强班子成员和环节干部的学习,做到从实践中去学习;二是加强管理,推陈出新,对现有的规章制度及时作出调整,做到开源节流,依法经营;三是进一步提升员工素质,打造高素质的管理团队;四是创新工作管理,不断拓宽经营领域,积极向小区物业、餐饮、广告等方面拓展业务。 在房地产开发公司调研中,杨杰要求,一是要完善望园小区建设,在保证工程进度的同时,注重工程质量;二是认真谋划好今年的主要项目,找准定位;三是强化企业内部管理,深挖潜力,全面做好依法经营;四是严把安全生产质量关;五是积极主动加强宣传,树立品牌意识。 在汽车租赁公司调研中,杨杰提出做好下一步工作,一是抓好主业,全力以赴搞好机关单位用车的服务保障;二是强化经营管理,完善相关管理制度,做好单车核算工作和车辆管理相关工作;三是加强宣传工作,积极拓展服务领域;四是牢固树立安全意识,做到安全驾驶。 在园林绿化公司调研中,杨杰对园林绿化公司下一步发展提出了意见和建议,一是要制定公司整体发展规划,要有大格局,深入思考,做好谋划;二是依托集团公司,扩大营业额,把现有的工程做好,同时积极主动争取在建工程的绿化任务,在集团公司内部也要积极沟通对接;三是积极开拓市场,拓展集团公司以外的业务,包括“两河圣山”绿化任务和林业系统的绿化任务等;四是要强化内控管理,做好人才队伍建设工作;五是注重工程质量,把质量放在第一位,积极主动替业主着想,发现问题及时提出并认真完善;六是扩大宣传,采取多种形式,借助集团公司的品牌影响力,树立城投绿化的品牌形象。针对今年的具体工作,杨杰也做了安排,提出了要求。 集团公司副总经理李强,总经理助理殷洪旭,投资发展部部长、人力资源部、财务部和党政办负责人陪同调研。